Consultoría Que Reduce el Gasto de Flete.
Análisis de rutas, negociación con carriers, reducción de costos y dashboards KPI para importadores en 40+ países. Estrategia respaldada por operaciones logísticas reales.
Cómo funciona nuestro servicio de Consultoría de Cadena de Suministro
El flujo estándar que nuestra red de socios sigue para cada envío de este producto. Cada paso tiene un especialista responsable.
Descubrimiento y Diagnóstico
Auditamos su gasto logístico actual, mix de transportistas y tiempos de entrega
Análisis y Modelado
Análisis basado en datos de alternativas: rutas, modales y abastecimiento
Desarrollo de Estrategia
Plan de acción personalizado con proyecciones de costos y hoja de ruta de implementación
Soporte de Implementación
Ayudamos a ejecutar: negociación con transportistas, cambios de ruta, tecnología
Optimización Continua
Revisiones trimestrales y recomendaciones de mejora continua
Alcance y capacidad global
Este servicio está totalmente integrado a nuestra red de socios, con espacio prioritario y tarifas competitivas en las principales rutas comerciales.
Soluciones Estratégicas de Cadena de Suministro
Diseño de red, selección de transportistas y optimización de costos — estrategia accionable respaldada por datos operativos.
Análisis de Rutas y Modalidades
Revisión integral de sus rutas actuales. Recomendaciones sobre marítimo vs. aéreo, estrategias de consolidación y selección óptima de puertos.
Reducción de Costos y Negociación
Identifique oportunidades de ahorro. Aproveche nuestras relaciones con transportistas e inteligencia de mercado para reducir su gasto en flete.
Mitigación de Riesgos y Resiliencia
Evalúe vulnerabilidades en la cadena de suministro. Diversifique rutas, reduzca dependencias de fuente única y construya resiliencia ante disrupciones.
Analítica y Paneles de Indicadores
Visibilidad en tiempo real del rendimiento de su cadena de suministro. Costo por unidad, tiempos de tránsito, entregas a tiempo y métricas personalizadas.
Consultoría Respaldada por la Realidad Operativa
Asesoramos desde el asiento del forwarder, no desde el escritorio del consultor — experiencia operativa real en más de 40 países.
Información Basada en Datos
Nuestras recomendaciones se basan en datos logísticos reales e inteligencia de mercado, no en prácticas genéricas.
Conocimiento Específico por Industria
Experiencia profunda en bienes de consumo, moda, químicos, automotriz y otras industrias. Entendemos sus desafíos únicos.
Implementación Operativa
No solo asesoramos — ejecutamos. Nuestros equipos implementan las recomendaciones y optimizan sus operaciones en tiempo real.
Sectores con los que trabajamos
Los sectores que más dependen de este producto.
Rutas desde/hacia Consultoría de Cadena de Suministro
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Herramientas Logísticas Gratuitas
Calculadora de Tarifas de Flete
Estime costos de flete marítimo (FCL/LCL), aéreo y envío exprés por ruta, peso y volumen. Compare todos los modos lado a lado.
Calculadora de CBM
Calcule metros cúbicos a partir de las dimensiones del paquete. Soporte multipaquete, recomendaciones de contenedor y peso cobrable para aéreo y marítimo.
Calculadora de Tiempos de Tránsito
Estime tiempos de envío puerta a puerta para cualquier ruta. Compare marítimo, aéreo y exprés con desgloses detallados.
Simulador de Aranceles
Calcule aranceles de importación para cualquier par de países. Tarifas de EE.UU., UE, Brasil, China y Reino Unido con búsqueda de códigos SA.
Preguntas frecuentes sobre Consultoría de Cadena de Suministro
¿Aún tienes dudas?
Nuestro equipo local está listo para analizar las necesidades específicas de tu carga.
Hablar con un experto¿En qué consiste realmente la asesoría en cadena de suministro?
Comienza con un diagnóstico de su gasto logístico actual, la combinación de transportistas, posicionamiento de inventario y tiempos de entrega. Identificamos ineficiencias, modelamos alternativas y entregamos un plan de acción, desde la renegociación con transportistas y optimización de rutas hasta recomendaciones de nearshoring e implementación de tecnología.
¿Cómo ayudan durante las interrupciones de la cadena de suministro?
Mantenemos relaciones diversificadas con transportistas y opciones de rutas alternativas precalificadas. Cuando ocurren interrupciones (congestión portuaria, quiebra de transportistas, eventos geopolíticos), ejecutamos planes de contingencia proactivamente: cambio de modo de transporte, reencaminamiento y abastecimiento de emergencia según sea necesario.
¿Pueden ayudarnos a evaluar el nearshoring de China a México?
Sí. Tenemos experiencia directa con la logística transfronteriza EE. UU.-México y podemos modelar la comparación del costo total en destino entre cadenas de suministro de origen asiático y de origen mexicano, incluyendo variables de fabricación, flete, aranceles y tiempos de entrega.
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