Reducción de costos del 35%
LCL desde China

Una marca de comercio electrónico directo al consumidor especializada en artículos para el hogar vendía en Amazon FBA y Shopify con inventario procedente de Shenzhen, China. Utilizaban flete aéreo para el 100% de sus envíos porque asumían que el transporte marítimo requería contenedores completos de 20 pies o 40 pies. A $8–12 por kilogramo, el flete aéreo consumía el 22% de su costo de bienes vendidos.

Su gasto en flete había crecido a $380K anuales, amenazando los márgenes. Necesitaban una forma de enviar 8–10 CBM por mes en un cronograma predecible sin inmovilizar capital en contenedores completos ni sacrificar la velocidad de inventario que exigía el algoritmo de Amazon.

La marca logró una reducción del 35% en los costos de envío total dentro de 90 días. Los gastos mensuales de flete bajaron de $31,667 a $20,583. El flete como porcentaje del COGS cayó de 22% a 14%, mejorando inmediatamente la economía unitaria. Los tiempos de tránsito de 28–35 días fueron predecibles y se alinearon con su ciclo de planificación de 45 días, eliminando primas de flete urgente.

Durante 12 meses, el programa entregó $42,000 en ahorros, cero retenciones aduanales y de entrega a tiempo. La marca reinvirtió los ahorros en marketing y desarrollo de productos, aumentando la cuota de mercado sin aumentar los precios.