Redução de custos de 35%
LCL da China

Uma marca de e-commerce direct-to-consumer especializada em produtos para o lar vendia no Amazon FBA e Shopify com estoque proveniente de Shenzhen, China. Utilizava transporte aéreo para 100% de seus envios porque assumia que o transporte marítimo exigia contêineres completos de 20 ou 40 pés. A $8–12 por quilograma, o transporte aéreo consumia 22% do custo das mercadorias vendidas.

Os gastos com frete cresceram para $380K anuais, ameaçando as margens. Precisava de uma maneira de enviar 8–10 CBM por mês em cronograma previsível sem imobilizar capital em contêineres completos ou sacrificar a velocidade de estoque que o algoritmo da Amazon exigia.

A marca alcançou redução de 35% nos custos totais de envio dentro de 90 dias. Despesas mensais de frete caíram de $31.667 para $20.583. O frete como percentual do COGS caiu de 22% para 14%, melhorando imediatamente a economia unitária. Tempos de trânsito de 28–35 dias eram previsíveis e se alinhavam com seu ciclo de planejamento de 45 dias, eliminando prêmios de frete urgente.

Durante 12 meses, o programa entregou $42.000 em economias, zero retenções aduaneiras e de entrega no prazo. A marca reinvestiu as economias em marketing e desenvolvimento de produtos, aumentando a participação no mercado sem aumentar os preços.