35%のコスト削減
中国からのLCL

家庭用品を専門とするDTC電子商取引ブランドは、中国深圳から調達した在庫でAmazon FBAとShopifyで販売していました。全出荷の100%に航空運送を使用していました。海上運送には20フィート/40フィートのフルコンテナが必要だと想定していたためです。1キログラムあたり$8～12で、航空運送は販売原価の22%を占めていました。

運送費は年間$380Kに増加し、利益を脅かしていました。資本をフルコンテナに拘束することなく、またAmazonのアルゴリズムが要求する在庫回転速度を犠牲にすることなく、月間8～10 CBMを予測可能なスケジュールで出荷する方法が必要でした。

ブランドは90日以内に総配送費用で35%の削減を達成しました。月次運送費は$31,667から$20,583に低下しました。売上原価に対する運送費の割合は22%から14%に低下し、単価経済性が即座に改善されました。28～35日の運送時間は予測可能で、45日の計画サイクルと一致し、緊急運送プレミアムが廃止されました。

12ヶ月間、プログラムは$42,000の節約、関税留保なし、98.5%の定時配送を実現しました。ブランドは節約をマーケティングと製品開発に再投資し、価格を上げることなく市場シェアを増加させました。

中国から出荷していますか？過払いしている可能性があります。

運送費を分析させてください。現在、通常在庫に航空運送を使用している場合、LCL統合で30～40%を節約できる可能性があります。